ТРЕНИНГИ
Помогаю людям и командам развивать мягкие навыки SOFT SKILLS и метанавыки
ДЛЯ КОГО
ДЛЯ ТЕХ, КТО СТРЕМИТСЯ
Успешнее справляться с личными и профессиональными жизненными вызовами
Повышать личную и командную эффективность
Создавать долгосрочные отношения на фундаменте доверия и принятия
Неуклонно повышать уровень финансового процветания
Строить компании, нацеленные на долгосрочный успех
ПОЧЕМУ?
Развитие метанавыков становится необходимостью для успешной жизни и карьерного роста.
В современном мире, где информационные технологии и конкуренция становятся все более важными, модель, где ключевыми навыки были профессиональные, а soft skills и метанавыки всего лишь желательными, уже не работает.
В современном мире, где информационные технологии и конкуренция становятся все более важными, модель, где ключевыми навыки были профессиональные, а soft skills и метанавыки всего лишь желательными, уже не работает.
В мире, где объем доступной информации растет по экспоненте, а нейросети становятся все более распространенными, на первое место выходят метанавыки.
профессиональные навыки
• личная эффективность
• коммуникации
• работа в команде
• коммуникации
• работа в команде
HARD SKILLS
SOFT SKILLS
• самообучение
• рефлексия
• стратегирование
• креативное мышление
• рефлексия
• стратегирование
• креативное мышление
БЫЛО
МЕТАНАВЫКИ
СТАЛО
МЕТАНАВЫКИ
профессиональные навыки
HARD SKILLS
• самообучение
• рефлексия
• стратегирование
• креативное мышление
• рефлексия
• стратегирование
• креативное мышление
• личная эффективность
• коммуникации
• работа в команде
• коммуникации
• работа в команде
SOFT SKILLS
Обучение встроено в рабочий процесс
Инструмент - отработка и закрепление навыков в рабочем процессе на рабочих задачах через ряд продуманных и согласованных мероприятий
(02)
Инструмент - фокус на практическую отработку навыков как во время тренинга, так и после него.
Результат - практические умения и навыки
мои ПРИНЦИПЫ построения ТРЕНИНГОВ
(01)
Максимально персонализированный подход
Инструмент - предварительное исследование и доуточнение запроса через проведение интервью с заказчиком и будущими участниками тренинга.
(03)
extra принципы
Обучение проходит в атмосфере легкости и вдохновения
(03)
В основу обучения положены принципы восстановительного обучения А.Лурия
(01)
В каждую программу встроено обучение метанавыкам:
(02)
• СПОСОБНОСТЬ К САМОПОЗНАНИЮ И САМОАНАЛИЗУ
• СПОСОБНОСТЬ К ОБУЧЕНИЮ
• СПОСОБНОСТЬ К ЭКСПЕРИМЕНТАМ
• ТОЛЕРАНТНОСТЬ К ОШИБКАМ
• А ТАКЖЕ РАЗВИТИЕ СИСТЕМНОГО, КРИТИЧЕСКОГО И КРЕАТИВНОГО МЫШЛЕНИЯ
• СПОСОБНОСТЬ К ОБУЧЕНИЮ
• СПОСОБНОСТЬ К ЭКСПЕРИМЕНТАМ
• ТОЛЕРАНТНОСТЬ К ОШИБКАМ
• А ТАКЖЕ РАЗВИТИЕ СИСТЕМНОГО, КРИТИЧЕСКОГО И КРЕАТИВНОГО МЫШЛЕНИЯ
В результате тренинга
Вся компания говорит на одном языке
Есть понимание простых схем и алгоритмов, к выполнению которых легко стремиться
Выработан план действий, что именно, когда и в каких конкретных рабочих проектах необходимо внедрить/изменить/прекратить для повышения командной эффективности и достижения желаемых результатов
этапы работы
АНАЛИЗ ПОЛУЧЕННЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ, ПОДВЕДЕНИЕ ИТОГОВ И ВЫРАБОТКА СЛЕДУЮЩИХ ШАГОВ
4
подготовка к тренингу
- снятие запроса,
- проведение интервью,
- индивидуальная разработка тренинга под конкретный запрос и ее согласование
1
ПРОВЕДЕНИЕ ТРЕНИНГА
2
ПОСЛЕТРЕНИНГОВАЯ РАБОТА
- ряд мероприятий, направленных на закрепление и отработку требуемых навыков;
- тренинг на закрепление.
3
мои программы
Во времена одновременной неопределенности и жесткой конкуренции одним из главных преимуществ компаний является способность экспериментировать и идти в вызов, не теряя при этом устойчивости. К сожалению, этому навыку, как правило, не обучают. Но только не мы.
Мы живём в мире, где неопределенность постоянно растёт, а эффективность принятых решений падает. Чтобы гибко реагировать на изменения и оставаться конкурентноспособными, разработать стратегию один раз и следовать ей три-пять лет уже не получается. Необходимо внедрить непрерывный процесс стратегирования и на постоянной основе корректировать курс компании.
Большинство людей не достигают целей, не потому что им недостает силы воли, а потому что не умеют грамотно ее поставить и не знают, как к ней прийти.
Многие из нас знакомы с принципом Парето, где всего 20% усилий приводят к 80% результата, но немногие умеют пользоваться им в профессиональной и личной жизни. Цель тренинга – научиться извлекать максимум результата, оставаясь в ресурсе и сохраняя баланс между личным и рабочим временем.
Программа
Стрессоустойчивость и умение идти в вызов / эксперимент
Какую проблему решаем
Команда не решается брать на себя личную ответственность, видеть сложные задачи и с готовностью идти в их решение, экспериментировать без гарантии результата, выходить за рамки привычных шаблонов поведения. Если же обстоятельства толкают идти в вызов, это вызывает стресс, тревожность и неуверенность в себе. В результате компания не совершает прорывных действий и упускает возможности роста и увеличения прибыли.
Как работаем
По окончании тренинга участники:
Команда не решается брать на себя личную ответственность, видеть сложные задачи и с готовностью идти в их решение, экспериментировать без гарантии результата, выходить за рамки привычных шаблонов поведения. Если же обстоятельства толкают идти в вызов, это вызывает стресс, тревожность и неуверенность в себе. В результате компания не совершает прорывных действий и упускает возможности роста и увеличения прибыли.
Как работаем
- учимся видеть вызовы и возможности и оценивать степень риска;
- учимся находить точки опоры в ситуациях неопределенности и риска;
- узнаем спектр инструментов работы со страхом, тревогами и другими психологическими сложностями и учимся применять их на практике;
- понимаем и тренируем на практике алгоритм решения сложных задач, где каждый участник тренируется на конкретной актуальной для него рабочей задаче.
По окончании тренинга участники:
- воодушевлены и мотивированы выходить за рамки привычных действий и понимают, как это делать;
- понимают, на что опираться при решении сложных задач;
- умеют выявлять препятствия и ограничения, мешающие идти в вызов, и знают, как их обходить;
- понимают, какие шаги необходимо осуществить для решения конкретных рабочих и личных задач, несущих в себе вызов, и составили план действий для их выполнения.
Программа
Личное и командное стратегирование
Какую проблему решаем
Эффективное стратегирование поможет организации адаптироваться к изменяющимся условиям, выявить новые возможности для развития, улучшить финансовые показатели, выйти на новые рынки, запустить новые продукты, обнаружить конкурентные преимущества и обеспечить компании долгосрочный успех.
Как работаем
Каждый тренинг создается под конкретные задачи заказчика: для этого на этапе подготовки проводятся интервью с будущими участниками тренинга с целью выявить, с какими конкретными сложностями, вызывающими неэффективность, сталкиваются сотрудники.
На самом тренинге участники:
По окончании тренинга участники:
Эффективное стратегирование поможет организации адаптироваться к изменяющимся условиям, выявить новые возможности для развития, улучшить финансовые показатели, выйти на новые рынки, запустить новые продукты, обнаружить конкурентные преимущества и обеспечить компании долгосрочный успех.
Как работаем
Каждый тренинг создается под конкретные задачи заказчика: для этого на этапе подготовки проводятся интервью с будущими участниками тренинга с целью выявить, с какими конкретными сложностями, вызывающими неэффективность, сталкиваются сотрудники.
На самом тренинге участники:
- знакомятся с понятием видения, миссии, ценностей, стратегии и ее роли в организации или, в зависимости от запроса, углубляют уже имеющиеся знания.
- изучают основные подходы к стратегированию.
- осваивают методы анализа внешней среды, определяют возможности и угрозы для организации.
- оценивают ресурсы, способности и ограничения компании, определяют ее сильные и слабые стороны.
- учатся формулировать стратегические цели, устанавливать приоритеты и определять ключевые показатели успеха.
По окончании тренинга участники:
- усвоят принципы стратегического управления.
- приобретут навыки анализа внешней и внутренней среды компании.
- научатся определять и формулировать стратегические цели.
- разработают реалистичные стратегии для достижения поставленных целей.
- поймут, из чего состоит процесс непрерывного стратегирования и какие шаги необходимо выполнить, чтобы его внедрить.
- повысят способность принимать стратегические решения в организации.
Программа
Личное и командное целеполагание
Какую проблему решаем
Цели поставлены, согласованы, но почему-то не достигаются, заменяются другими более актуальными задачами, теряют свой смысл, перестают вдохновлять или тонут в потоке операционных задач. Сотрудники рассинхронизированы, не понимают, что главное, а что второстепенное, и не знают, как с этим разобраться.
Как работаем
Каждый тренинг создается под конкретные задачи заказчика: для этого на этапе подготовки проводятся интервью с будущими участниками тренинга с целью выявить, с какими конкретными сложностями в теме стратегирования сталкиваются сотрудники.
На самом тренинге участники:
По окончании тренинга участники:
Цели поставлены, согласованы, но почему-то не достигаются, заменяются другими более актуальными задачами, теряют свой смысл, перестают вдохновлять или тонут в потоке операционных задач. Сотрудники рассинхронизированы, не понимают, что главное, а что второстепенное, и не знают, как с этим разобраться.
Как работаем
Каждый тренинг создается под конкретные задачи заказчика: для этого на этапе подготовки проводятся интервью с будущими участниками тренинга с целью выявить, с какими конкретными сложностями в теме стратегирования сталкиваются сотрудники.
На самом тренинге участники:
- узнают, что такое процесс целеполагания, из каких элементов и этапов он состоит;
- учатся ставить четкие ясные цели и задачи, понятные всем задействованным в них участникам;
- узнают и применяют на практике алгоритм работы с ограничениями, мешающими достичь поставленных целей;
- понимают, как мотивировать себя, когда сложно и не получается.
По окончании тренинга участники:
- владеют полным алгоритмом постановки и достижения целей;
- понимают, что им нужно изменить/внедрить новое, а от чего отказаться в процессе стратегирования, чтобы достигать поставленных целей;
- имеют понятный и четкий план действий для внедрения изменений.
Программа
Личная и командная эффективность
Какую проблему решаем
Несмотря на то, что сотрудники все время работают над решением задач, их результаты ниже ожидаемых, количество новых задач растет, усталость накапливается и приводит к снижению мотивации и выгоранию.
Как работаем
Каждый тренинг создается под конкретные задачи заказчика: для этого на этапе подготовки проводятся интервью с будущими участниками тренинга с целью выявить, с какими конкретными сложностями, вызывающими неэффективность, сталкиваются сотрудники.
На самом тренинге участники:
По окончании тренинга участники:
Несмотря на то, что сотрудники все время работают над решением задач, их результаты ниже ожидаемых, количество новых задач растет, усталость накапливается и приводит к снижению мотивации и выгоранию.
Как работаем
Каждый тренинг создается под конкретные задачи заказчика: для этого на этапе подготовки проводятся интервью с будущими участниками тренинга с целью выявить, с какими конкретными сложностями, вызывающими неэффективность, сталкиваются сотрудники.
На самом тренинге участники:
- определяют, в какой точке проседает их личная эффективность;
- учатся эффективно планировать, чтобы достигать свои цели;
- узнают, как выбирать и успевать главное;
- понимают, как и откуда брать энергию на достижение своих целей.
- выявляют свои слабые места и находят способы их преодоления;
- знакомятся и учатся применять на практике инструменты, позволяющие повысить продуктивность в решении конкретных задач, стоящих перед компанией.
По окончании тренинга участники:
- понимают, куда утекает их время и как распоряжаться им эффективно;
- осознают свои слабые места, приводящие к неэффективности;
- знают, какие инструменты помогут лично им и как их применять;
- знают, как действовать, когда не успеваешь или находишься в ситуации неопределенности;
- понимают, как выстроить работающую систему личной и командной эффективности;
- составляют план действий, позволяющий повысить личную и командную эффективность применительно к стоящим перед участниками конкретным рабочим задачам.
Оставьте свои контактные данные
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Найдем оптимальное решение для ваших задач
Оставьте мне свои контактные данные, я свяжусь с вами, проанализирую ситуацию и расскажу о возможных способах решения
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности
ОТЗЫВЫ КЛИЕНТОВ
найдем оптимальное решение
для ваших задач
для ваших задач
Оставьте мне свои контактные данные, я свяжусь с вами, проанализирую ситуацию и расскажу о возможных способах решения
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.